科曼共享專訪王志禮：堅(jiān)持帶來醫(yī)療設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)保供方案
越是艱難時(shí)刻，越能見證守望相助的精神，越要凝聚同舟共濟(jì)的力量。
近期全國(guó)很多地區(qū)在經(jīng)歷感染高峰，面臨重癥疫情沖擊，作為醫(yī)療制造企業(yè)，科曼醫(yī)療晝夜兼程，舉全司之力保供各省、各級(jí)醫(yī)院重癥醫(yī)療資源，各位供應(yīng)商伙伴全力以赴、并肩作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)人力、資源，一起保障供應(yīng)，共克時(shí)艱。
「科曼共享」實(shí)地探訪供應(yīng)鏈條重要環(huán)節(jié)供應(yīng)企業(yè)，及時(shí)報(bào)道一線穩(wěn)產(chǎn)保供實(shí)況。
深圳市元和電子材料有限公司成立于2001年，致力于醫(yī)療監(jiān)護(hù)診斷設(shè)備附件耗材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。如心電導(dǎo)聯(lián)線、血氧飽和度探頭、溫度傳感器、有創(chuàng)血壓電纜等。
燈光照耀，夜如白晝。一條條心電導(dǎo)聯(lián)線從自動(dòng)化機(jī)器中吐出，一排排工人們現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、裝箱，送到倉庫。這是深圳市元和電子材料有限公司晚間十點(diǎn)半的檢驗(yàn)車間，即使在本輪“防重癥”最嚴(yán)峻的時(shí)刻，這里的生產(chǎn)節(jié)拍也未曾被擾亂過分毫。
當(dāng)前，新冠疫情防控的工作目標(biāo)是保健康、防重癥，監(jiān)護(hù)儀和呼吸機(jī)一樣屬于重點(diǎn)醫(yī)療器械。全靠這些心電導(dǎo)聯(lián)線、血氧飽和度探頭等附件，監(jiān)護(hù)儀才能準(zhǔn)確測(cè)量病人生理情況，提供醫(yī)護(hù)人員治療所需的重要參數(shù)。公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)理劉桂卿滿懷信心，“監(jiān)護(hù)儀附件需求激增，給元和帶來了一定的生產(chǎn)壓力，但并沒有給穩(wěn)產(chǎn)保供帶來很大困難?！?/strong>
本次能夠有條不紊生產(chǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈“不掉鏈”，源自元和公司三年來時(shí)刻關(guān)注疫情形勢(shì)，與新冠“作戰(zhàn)”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2020年新冠疫情突然暴發(fā)，讓元和公司措手不及。醫(yī)療資源需求噴發(fā)式增長(zhǎng)，疫情管控下產(chǎn)線員工不能及時(shí)到崗，生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備、原材料供應(yīng)等處于緊缺狀態(tài)，經(jīng)歷三周持續(xù)攻堅(jiān)才達(dá)成了既定目標(biāo)產(chǎn)能，全年供應(yīng)耗材量較疫情前翻了兩倍。劉桂卿介紹，此后，公司長(zhǎng)期預(yù)備了保供專線資源，用于隨時(shí)應(yīng)對(duì)類似的緊急情況?！爱a(chǎn)線配置持續(xù)優(yōu)化，開足馬力保障供應(yīng)，2021年、2022年的醫(yī)療耗材供應(yīng)能力持續(xù)保持30%的提升，順利完成上千萬套醫(yī)療設(shè)備附件耗材的交付任務(wù)。”
2022年12月底，元和再次迎來了市場(chǎng)配套耗材激增的緊急供應(yīng)需求。12條產(chǎn)線全部開動(dòng)，工人領(lǐng)料、排產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付，一切井然有序。“僅僅2天，就安排妥當(dāng)，順利提產(chǎn)?！?/strong>制造中心總監(jiān)王志禮進(jìn)一步介紹公司對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行的升級(jí)改造。不僅購(gòu)置、自研更多高精尖設(shè)備，將自動(dòng)化率提升50%，大幅減少對(duì)熟練工人依賴的同時(shí)，還強(qiáng)化培訓(xùn)儲(chǔ)備焊接、注塑等專業(yè)技能人才。
未雨綢繆、危中尋機(jī)，是元和公司為生產(chǎn)供應(yīng)保鏈、穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈的有效舉措。血氧探頭需要抗噪音、抗干擾，更精準(zhǔn)傳導(dǎo)信號(hào)，但部分原材料受制于進(jìn)口。元和公司兩年前就高價(jià)儲(chǔ)備TPU塑膠原料、電子元器件等關(guān)鍵原材料。寧可空置待命的戰(zhàn)略儲(chǔ)備在本次保供中發(fā)揮了重要作用。
“經(jīng)過之前國(guó)內(nèi)抗疫的生產(chǎn)鍛煉，現(xiàn)在供應(yīng)鏈與醫(yī)療制造企業(yè)的配合生產(chǎn)，已經(jīng)沒有太多障礙。”曾經(jīng)為科曼醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀標(biāo)配的導(dǎo)聯(lián)線產(chǎn)能配置日產(chǎn)500條，經(jīng)過生產(chǎn)資源調(diào)整，目前提升至1500-2000條。
“我們目前的當(dāng)務(wù)之急是保證工人身體健康。”王志禮提到，導(dǎo)聯(lián)線的終端檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)炔襟E仍需要工人在崗。公司也進(jìn)行了激勵(lì)政策、宣導(dǎo)思想并舉，連發(fā)三篇通告倡導(dǎo)春節(jié)“不打烊”。元和公司以強(qiáng)度和韌性更甚的生產(chǎn)鏈，正有序應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)。
